Аудит и оптимизация бизнес-процессов

Все предприятия хотят быть эффективными и экономными. Сегодня руководитель любой компании понимает, что использование современных информационных технологий и ресурсов должны положительно влиять на эффективность работы всего предприятия и каждого отдельного сотрудника. Однако, если производительность труда не соответствует ожиданиям, вполне возможно, что на предприятии существует целый комплекс проблем, выявить и решить которые можно при помощи аудита и оптимизации бизнес-процессов, структур управления, информационных систем и технической инфраструктуры предприятия.

Как правило, под ИТ аудитом понимают комплексный анализ аппаратного и программного оборудования, ИТ персонала. Мы же, в свою очередь, вкладываем в это понятие комплексное обследование предприятия заказчика с целью выявления особенностей его работы для предложения решения, наиболее полно удовлетворяющего его потребности и решающего его проблемы.

Наш опыт показывает, что со временем в портфеле каждой крупной компании образовывается исторический пласт систем, многие из которых давно устарели. Какие-то решения представляют собой первые рукописные программки. Множество различных систем, решающих локальные задачи, проблема лоскутной автоматизации приводят к тому, что пользователь получает не только несколько не связанных инструментов, теряет время на дублирование информации и сопоставлении данных, которые к тому же на момент их сведения в единый отчет могут быть не актуальны или субъективны, но и зачастую большинство бизнес-процессов протекает вообще вне информационной системы. Для компании в целом проблемы автоматизации имеют еще более серьезные последствия: снижение эффективности работы и прибыли, потеря сделок.

Оценить масштаб проблемы и найти пути ее решения призван аудит бизнес-процессов, структур управления, информационных систем и технической инфраструктуры предприятия.

Мы уверены, что проведение аудита информационной структуры актуально для компаний любого размера.